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【Sponsored by アマゾンジャパン】
企業の「調達・購買部門」に焦点をあて、企業価値を高める戦略的なパートナーとしての調達・購買部門の在り方について議論。コスト削減の役割が強調されてきた調達・購買だが、いまや競争力やサステナビリティを推進するための戦略上欠かせない存在へと変化してきた。東証プライム市場に上場する企業の87％以上が導入している、Amazonビジネスのトッド・ハイメス氏と石橋憲人氏と「間接材の購買」「戦略的な調達」「デジタル活用」そして調達・購買の現場を支えるAmazonビジネスの最新事例まで、経営視点で掘り下げる。モデレーターは、総合電機メーカーでの調達・購買部門での経験を持つ福原政則氏が務めた。
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【タイムテーブル】
00:00　イントロ
01:43　後回しにされてきた間接材の購買管理
03:26　調達を競争力につなげるには？
06:35　現場の課題は？
10:07　Amazonビジネスの選択肢
13:28　購買から始める経営戦略
13:55　新システムを導入しても定着しない声もあるが……
15:18　サステナビリティ経営をどうサポート？
17:35　まとめ
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▼関連ページはこちら
https://business.amazon.co.jp/

▼出演者情報
Amazon.com, Inc
Amazonビジネス バイスプレジデント　
トッド・ハイメス氏

アマゾンジャパン合同会社
Amazonビジネス事業本部　事業本部長
石橋 憲人氏

モデレーター
福原イノベーション研究所代表取締役社長兼CEO
福原 政則氏

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【転載元】【調達・購買を変革する､Amazonビジネス】／間接材の購買管理に課題／戦略的な調達・購買とは？／Amazonビジネスという選択肢

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