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業構造の変化やデジタル化の進展が加速する日本で、ホワイトカラーは「人余り」の時代に突入する一方、地域経済を支えるエッセンシャルワーカーや観光産業には新たなチャンスも生まれている――。。冨山和彦氏の著書『ホワイトカラー消滅』の内容を基に、新時代の日本の稼ぎ方について掘り下げた。

【タイムテーブル】
00:00　イントロ
00:48　日本が「両利きの国」に生まれ変わる必須条件
07:40　日本型経営が「ゲームチェンジ」に弱い理由
10:57　分厚い中間層支える「ローカル産業」の可能性
14:44　観光を「基幹産業」に育てるために必要なこと
18:55　日本の働き手に”サブ3ランナー”を増やす具体策

【出演者】
冨山 和彦（とやま・かずひこ）
IGPIグループ 会長
1960年生まれ。経営コンサルタント。東京大学卒業。在学中に司法試験合格。スタンフォード大学でMBA取得。産業再生機構COOを経て、2007年に経営共創基盤（IGPI）を設立

西村 豪太（にしむら・ごうた）
東洋経済 コラムニスト

撮影・編集：田中険人
サムネイル写真： ふじよ／PIXTA

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※動画内のデータや肩書は収録時点（2024年12月）のものです。
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【転載元】【日本は「停滞なる安定」から脱却できるか】冨山和彦氏に聞くホワイトカラー消滅時代の生存戦略／「両利きの国」への道筋／中間層を支える新機軸は観光／付加価値労働生産性を上げよ／「サブ3ランナー」どう増やす

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